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財經國際

缺工會持續多久?Web3是台灣機會?2022天下經濟論壇,看懂六大趨勢

疫後兩年,世界開始與病毒共存,政治與經濟將如何變化?2022天下經濟論壇(CWEF)冬季場於1月登場,邀請逾20位專家談各領域趨勢,發掘全球與台灣新機會。

2022年,人類走向與病毒共生共存,全球化反挫,美中對決引爆地緣政治角力戰,能源轉型的挑戰更是迫在眉睫。2022天下經濟論壇(CWEF),以「疫後新秩序 永續競爭力」為主題,剖析六大趨勢。

疫後兩年,世界開始與病毒共存,政治與經濟將如何變化?2022天下經濟論壇(CWEF)冬季場於1月登場,邀請逾20位專家談各領域趨勢,發掘全球與台灣新機會。圖片來源:王建棟攝 _Cheers雜誌提供 疫後兩年,世界開始與病毒共存,政治與經濟將如何變化?2022天下經濟論壇(CWEF)冬季場於1月登場,邀請逾20位專家談各領域趨勢,發掘全球與台灣新機會。圖片來源:王建棟攝 _Cheers雜誌提供

一、疫情流感化,經濟復甦變數大

首先,已衝擊兩年的新冠肺炎,可望從全球大瘟疫轉為地方流行病。《經濟學人》副總編輯、年度特刊《全球大趨勢》(The World Ahead)主編斯丹迪奇(Tom Standage)指出,新冠肺炎不再令人聞之色變,而是漸趨流感化。Omicron變種病毒儘管傳播力驚人,卻多是造成輕症。

但斯丹迪奇對疫後經濟復甦表達憂慮。他指出,人們將旅遊與外食預算轉移到購買商品,進一步凸顯全球供應鏈的風險,同時許多國家將通膨推升至數十年最嚴重水準。

「商品需求持續升高,加上疫情中運輸工人可能因隔離而無法工作,都將持續讓通膨壓力降不下來,」他說。

全球經濟復甦不確定,會影響台灣嗎?

「未來會比這兩年更好,」中信銀董事長利明献觀察。他認為,台灣最大資源是錢很充足。外匯存底有將近5500億美元,國內投資毛額高達5.8兆台幣,創下2020年來新高,超額儲蓄3.4兆元,更是33年來新高。

利明献強調,台灣應結合ICT良好產業基礎和豐沛資金,培養全球視野的人才,積極拓展具高附加價值的產業。

二、變動管理要「just in case」

物料短缺、運輸風險、供應鏈重組,豐田式管理的「just in time」(即時)已不合時宜,隨機應變「just in case」(以防萬一)成為新顯學。在航空、航運業更明顯。

疫情使全球超過40家國際航空倒閉或債務重整,幾乎是航空業百年災難,但華航2021年可望締造營收、獲利新紀錄,關鍵是靈活調度貨機。

華航資深副總經理王正明坦言,佔航空公司大量成本的客運,收入消失讓壓力變大。但貨運出現了「轉機」,包括運送防疫物資如口罩,到健身器材、薯條等,以及海運運費飆漲轉空運的商機,迅速掌握變動很關鍵。

三、跨界打造數位生態圈

疫情加速數位轉型,走向實體與虛擬無縫接軌的「混成世界」(blended world)。2021年最後一週,台灣大哥大宣布併購台灣之星,開啟台灣電信業「新三國時代」。

電信龍頭中華電信總經理郭水義指出,5G時代要從傳統線性生態,轉為「跨領域的數位生態圈」,單一企業難以個別力量滿足消費者需求,必須「廣結盟」。

像實體店,就能聯手虛擬通路,打造O2O(線上到線下)無縫生態圈。

譬如目前在台灣有約800家分店的美廉社,就結合電商蝦皮,利用實體店取貨優勢,創造雙贏。而進入台灣10年的Line,擁有2100萬用戶,它和線下逾千家診所合作,方便民眾進行視訊問診。

四、元宇宙與Web3的方向

2022年的科技圈,元宇宙、Web3話題熱,強調「去中心化」的架構,將主宰技術與應用的創新方向。

新世代對數位貨幣、NFT(非同質代幣)接受度升高,甚至在元宇宙內創造第二人生。

宏達電去中心化長陳信生指出,元宇宙在這個時間點備受關注,意味著人類歷史上,首次將數位資產看得比實體資產還重要。他並預測,未來遊戲業將是元宇宙的最佳實驗場。

而Web3仍處於早期階段,Xrex執行長黃耀文看好,將是台灣人才和企業的新機會。

五、重新想像能源解方

氣候變遷帶來能源轉型的挑戰,淨零碳排是全球大勢。2022年氫能成為備受注目的能源解方。

亞東工業氣體總經理特助吳彥指出,全球都在加強氫能的使用,因為氫能是乾淨能源,像韓國仁川機場的接駁車,就是用氫氣發電。

「未來我們使用的能源,18%將來自氫氣,」吳彥指出。

六、與世界共爭人才

疫情下的挑戰不只缺料,人才更是全球水平競爭。

全球最大人資企業藝珂台灣暨南韓總經理陳玉芬指出,台灣各行各業都在缺工,「其實人才荒是世界趨勢。」

疫情下像歐洲不少人超過一年沒進公司,許多人開始思考,一定要去公司才能工作嗎?許多網站還專門提供遠距工作機會,陳玉芬認為,台灣已進入與世界共爭人才的時代。(責任編輯:王儷華)

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